据彭博社独家消息，星巴克正就中国业务评估多种交易方案，出让股权、引入本土合作方均在考虑之列，且已非正式试探过私募机构等潜在投资方的兴趣。中国是星巴克全球第二大市场，门店超7500家，但受瑞幸等本土品牌冲击，同店销售额连跌三个季度，新任CEO尼科尔直言竞争环境“极端”。麦当劳、百胜当年出售中国股权后门店翻倍的先例，或为星巴克提供参照，而更明确的走向，或要等尼科尔12月的中国之行结束后才会揭晓。

美国彭博社今日刊出一篇独家报道，内幕人士称，星巴克正就中国业务评估多种交易方案，出让股权、引入中国本土合作方等可能性均被纳入考量。

这位内幕人士进一步表示，这家连锁咖啡巨头近来持续同顾问团队探讨在华业务如何扩容，引入一家中国本土的合作方正是议题之一；此外，星巴克还以非正式方式试探过潜在投资方的兴趣，接触对象包括中国本土的私募股权机构、有意向的中国企业集团，以及其他具备行业经验的本地公司。不过，目前一切都停留在评估阶段，星巴克尚未就是否推进作出最终决定。

彭博社此前的报道曾提到，星巴克正承受着Elliott这家投资管理公司施加的压力，后者期望星巴克作出承诺，对在华业务重新加以审视。

从体量来看，星巴克在全球的第二大市场正是中国，最近一个财年为中国业务贡献了约30亿美元的净营收。截至今年9月底，星巴克已在中国的250余座城市布局超过7500家门店，在其全球门店总量中约占19%。

然而，以瑞幸为代表的本土连锁品牌近年扩张迅猛，已经动摇到星巴克在中国市场的地位。据悉，进入今年以来，星巴克在华销售表现持续低迷，上一季度同店销售额再度下挫14%，这已经是连续第三个季度出现下滑。

围绕中国市场，新掌门人尼科尔上月在一场会议上表示，自己正花大力气去了解公司在中国市场的经营状况，并直言眼下的竞争环境可谓“极端”，宏观大环境也颇为“艰难”。

他当时指出，星巴克得想清楚该如何做大市场，同时会继续物色能够助力自身长期发展的战略合作方，只是并未透露更多细节。

本周，星巴克发言人在回应彭博社问询时称：“我们对中国市场的发展、公司的业务与合作伙伴怀有百分之百的投入，当前正努力寻找最优增长路径，与战略层面伙伴携手的可能性也在我们的探索之中。”

今年8月，本站曾报道，星巴克前CEO纳思瀚在离任之前便透露，品牌将尝试在中国物色合作伙伴，外界当时把这视作该品牌可能放开加盟的信号。

尽管这一消息官宣后没多久，纳思瀚就遭到撤换，但接棒的新CEO尼科尔在第四财季的业绩会上非但没有否认，反而流露出打算延续这一思路的态度。

而星巴克一旦流露出出让中国业务股份的意向，人们难免会想起麦当劳与百胜餐饮集团这两个先例。几年前，这两家公司为做大中国市场、更精准地迎合本地消费者口味，均把部分股权转售给了私募股权机构。事实证明这条路走得相当成功：短短几年间，麦当劳中国与百胜中国的门店规模双双翻倍，时至今日仍在加速扩张，争取更大的增长空间。

由此可见，星巴克或可借鉴麦当劳和百胜餐饮的成功经验，同国内有合作意向的企业联手。值得一提的是，尼科尔此前接受CNBC专访时曾预告，他打算在12月的头一两周亲赴中国市场走访，以便更透彻地摸清当地业务。这也意味着，围绕星巴克中国业务的种种考量，恐怕要等这位CEO结束中国之行后，才会有更加明确的消息浮出水面。

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