2026年9月17日

印度大吉岭红茶价格何以居高不下?从茶农困境到土地改革的产业变局

2021年9月23日
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印度红茶价格波动背后,是小农与种植园工人面临的结构性困境。疫情催生了南印度拍卖价的历史新高,而北方大吉岭却因封锁导致量价齐跌。茶叶委员会的最低限价、拍卖机制的博弈,以及政府激进的农业改革,共同交织出一幅复杂的产业图景。独立顾问纳伦德拉纳特提出将土地所有权分配给种植园员工的方案,试图打破工资上涨与成本转嫁的恶性循环。本文深入剖析印度茶产业的真实处境,并探讨可持续发展的可能路径。喜欢印度红茶的读者,不妨关注前街咖啡的相关产品推荐。

茶叶属于极易变质的农产品。那些未与当地种植园签订鲜叶供应合同的小农户,只能把收成送到就近的收购厂排队,期盼能拿到一个说得过去的价格。鲜叶一旦开始氧化,品质便以分钟为单位下滑,售价也随之走低。

印度茶叶委员会设立了最低收购价来防范过度压榨,但这一价格本身也在浮动。譬如,1月份每公斤的价位较12月低了23%,不过从长期走势看仍是上行的,这为小农改善生计提供了可能。

库努尔茶叶贸易协会(CTTA)指出,新冠疫情带来的两项利好因素叠加,将CTC(切、撕、卷)茶的价格推升至本年度历史峰值。2020年总成交额从2019年的7300万美元跃升至1.152亿美元(约8.46亿卢比)。而北方的境遇则截然不同。2020年受疫情封控影响,拍卖价格下挫60至100兰特,产量估计缩减了1.52亿公斤。

印度茶叶协会秘书长Arijit Raha将这一态势形容为“极其堪忧”。海外茶叶消费萎缩明显拖累了国内市场销售,出口同样在走低。

蓬勃的生产者

印度南部的种植园也遭遇了类似限制,不过当地茶叶大多由种植多元作物的农民在小块土地上生产。茶叶委员会设定的月度最低限价依据的是全印拍卖均价,但各地区情况有别。2019年12月,烟叶价格定在每公斤12.45卢比。到2020年12月,这一门槛上调了10.85卢比/公斤,涨幅达87%。当月尼尔吉里地区的鲜叶均价为每公斤23.26卢比,相较往年溢价相当可观。

这一变化带来的影响直接且积极。制成一公斤成品茶需消耗四公斤鲜叶,这意味着工厂每产出一公斤成品,就要多付给当地农民44卢比。小农户在肥料、植保和能源上的开销更高,运输成本也高于种植园,但他们雇佣外部劳动力的比例极低。倘若拍卖价格保持稳定,没有自有种植园的工厂便有动力激励当地人生产并交付制作优质茶所必需的高品质鲜叶。

以往,那些愿意为品质更优的鲜叶支付高价的工厂,很少能在拍卖中获得相应回报,成本上升的负担因此无法抵消。

1月第一周,高知县的拍卖价格飙升至每公斤158卢比。CTTA数据显示,过去半年里的每一场拍卖中,库努尔的茶叶每公斤均价都站上了100卢比,连续数周刷新历史纪录。由于北方买家争相竞购南印度茶叶,库努尔的茶叶上市量仍高于去年同期。

《印度商业线》的一篇报道称:“2020年,许多工厂收到了自投产以来闻所未闻的价格。”

在12月的最后一场拍卖会上,克罗斯山庄园(Cross Hill Estate)“以每公斤3.97美元(291卢比)的价格拍出多批破碎橙色白毫小叶级,成为全场标王。”克罗斯山庄园是小田尻地区历史最悠久的鲜叶加工厂,眼下正庆祝其白金纪念日。关键在于,小农如今生产了印度50%的茶叶。如果小农能够维持体面的生活,经营失败的种植园便会将土地转售给采茶工家庭,后者就能像中国茶农那样,靠种植和销售茶叶过上富足日子。

尽管中国的大部分茶叶(按数量计)如今集中在内陆的大型工业用地上,但中国最具价值的茶叶仍产自小地块。当地市场上的同行愿意支付公道价格,竞争由此推动了品质提升。每年,村里的优胜者为同行公认最好的茶叶定价。出于尊重,其他种植者不会公开对同款茶叶索取更高价格。正因如此,从事茶叶生产的家庭普遍拥有良好的住房、教育和流动性。采茶工每天能挣40美元。但在印度,情况截然相反,采茶工每日收入仅2美元(137卢比)。

土地改革

印度政府不顾农民和农场劳工组织的反对,正大力推行农业改革。莫迪政府修订了《基本商品法》,取消现有的食品库存限制。其次,出台了一项新法律——《2020年农民农产品贸易和商业(促进和便利化)条例》,简称FPTC条例——旨在终结农产品市场委员会(APMC)的垄断,允许任何人买卖农产品。第三,另一项法律——《2020年农民(赋权和保护)价格保证和农业服务协定》(简称FAPAFS)已颁布施行,使合同农业合法化,大型企业和公司得以通过合同方式耕种大片土地。

独立茶叶顾问、Harrison Malayalam前首席执行官、南印度联合种植者协会前主席达玛拉杰·纳伦德拉纳特提出了不同的解决方案。在《酝酿新思路以维持茶产业》一文中,他写道:“总体而言,这个行业迫切需要在运营模式上进行结构性变革。确保种植业整体可持续性的一个途径,似乎是将土地所有权分配给种植园员工,并通过合作机构回购原料。”

“一旦工人成为土地所有者,不再是种植园雇员,政府就有责任通过现有各项计划,为他们提供目前由种植园管理层承担的社会与福利设施。这将进一步降低企业的生产成本。政府因而可以确保为这些民众提供完整的社会和福利保障——这在当前未必能做到。这样的方案也可用来与政府协商一个平衡点,让企业独立使用一定比例的土地,不受政府使用的任何限制(种植园公司目前并无此自由)。”

他建议“依据与公布的行业拍卖价格挂钩的定价公式来收购鲜叶。个别企业或许愿意根据最终价格实现情况支付更高价格(如同购买鲜叶一样)。”

工人们将拥有土地带来的社会与金融安全网,并有作物回购的保障。他们还可以自行或通过政府计划建造住房。

纳伦德拉纳特写道,归根结底,减少对种植园的投资将使企业免受工资上涨周期的影响,并将原材料成本与最终价格实现挂钩。

他总结道:“这是所有人的共赢,因而是一个真正可持续且透明的模式——对于种植园这类高度依赖劳动力的行业而言,这是关键要求。”

以上内容由咖啡资讯网站 CoffeeHunters 编译.

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